每個人都是有情緒的，是積極的還是消極的情緒對一個人來講都是沒有對錯之分的。而對于安保人員來說，情緒的管控卻顯得非常的重要。徐州國信保安公司指出，安保人員的情緒好壞對于安保工作來講具有重要的影響。積極情緒有利于保安工作的開展，而消極的情緒則不利于工作的推進。那么怎樣建立保安人員的積極情緒，現在就將對此進行一定的分析。
      保安工作人員作為安全工作的實施和監督者，行業的特性決定了保安情緒管理工作的重要性。由于保安的整體狀況年齡比較偏年輕，他們的情緒容易波動，容易受到各種環境的影響，從而不同程度的影響到工作。另外就是安保工作的枯燥性，時間久了就容易產生消極怠工的情緒。保安公司指出，作為保安公司來說，應該積極的進行保安人員的情緒疏導，從而提高保安工作的積極性。
1、給于保安工作人員一定的自主權
      徐州國信保安公司首先應該做好保安人員的崗前培訓工作，一般來講上級對下級布置任務的時候，上級只需要說明要求下級照做就行。但是對于崗前培訓不足的保安人員來講，他們只能夠完全按照管理者的吩咐去做，對于知識技能的掌握比較慢，在工作積極方面表現就很差，往往也不敢超出自己的職權去做其他的事情。在工作的過程當中一旦遇到自己沒有權利處理的情況，都需要向管理者匯報，但是有的情況下這樣就會貽誤解決問題的最佳時機。
      所以徐州鑫盾保安公司應該給保安工作人員一定的自主權，在執行工作的時候如果遇到突發的情況應該讓保安人員提出自己的解決方案。某些情況之下，有的保安人員通過自身的經驗可能能夠提出更加合理的解決方式。
2、在布置任務的時候要明確要求
     在保安管理者在向隊伍成員下達工作安排的時候，應該明確工作的要求以及責任人和完成時間。要是一項工作涉及到較多的人，還應該將每個人的分工進行明確。明確要求有利于避免保安工作人員之間責任的互相推諉，有利于保安工作的管理。